日前，中国林产工业协会将组织企业积极参与“301调查”涉林产品国际维权及应对林产品国际贸易壁垒的工作提上了日程。
“鉴于我国是全球林产品生产、贸易大国，中美贸易战、‘301调查’等将冲击我国林产品国际贸易，并波及更大范围。”在近日举办的2018世界地板业工商峰会上，中国林产工业协会秘书长石峰表示，针对美胶合板和地板行业要求美国政府将针叶材胶合板列入500亿美元产品清单以征收25%的进口关税这一问题，中国林产工业协会与相关会员企业进行了紧急沟通和协商，立即向美国政府提交我方的抗辩评论意见。
根据国家林业局数据，2017年全国林业产业总值首次突破7万亿元，林产品进出口贸易额达1500亿美元，5年来林业产业总产值年平均增速达12.1%，我国继续保持全球林产品生产、贸易第一大国地位。
“这引起了主要贸易国的关注和非正常贸易干预。”据石峰介绍，除了已经遭遇“332”“337”调查，木质复合地板、胶合板“双反”调查，地板锁扣专利调查之外，今年以来，最为恶劣和牵涉面最广的是美“301调查”涉林产品征税及相关事宜。
贸易战中切忌自乱阵脚
“贸易战最怕的是自乱阵脚，自己抄自己的后路?！鄙罴业匕遄芫硖乇鹬矶∶骱辣硎荆灾忻烂骋渍揭岳?，一些地板企业谋划去越南、柬埔寨等劳动力成本低的国家建厂，从单个企业生存发展的角度讲，这种做法无可厚非。但从整个中国地板行业的角度看，可能并不是很好的选择。这是因为，一方面这种做法并没有扩大地板市场的需求，只是换一个成本更低的地方来抢国内企业的订单，等于自己打自己。另一方面，这种做法只是想维持低成本竞争力，延续的是低端竞争的思路，不利于地板企业的转型升级。
在丁明豪看来，中国是全球最大的地板生产国和出口国，在短时间内新建工厂并完全替代中国产能，没有任何可能性。
丁明豪认为，应对贸易战的积极做法是，提高中国企业的品牌竞争力和标准竞争力。目前，生活家地板已经在意大利米兰等地建立了3个全球研发中心，除了对流行趋势和产品的研发外，还参与制定了地板行业的多项国家标准和国际标准，是仿古木地板国家标准的唯一负责起草单位。要提高中国地板企业在世界市场的影响力和话语权，就必须占领标准建设的制高点，拥有在标准领域的主导权。
在贸易战中寻找机遇
“贸易战不仅仅是一场‘战争’?！苯毡炊笆尾牧嫌邢薰咀芫砹趾５瘫硎荆孀琶骋渍降纳?，地板企业被迫从战略上去思考企业的顶层设计究竟是什么，是客户、销量、市场占有率，还是利润。只有想清楚了，才能明确下一步该做什么。
林海堤认为，应对贸易战的积极作法，不是简单地将工厂搬到东南亚或是其他国家，解决产品的制造环节问题。这是因为到任何一个地方投资，中企都需要适应当地文化、法律法规和国家政策等。不可否认，从长远来看，走出去和引进来是发展趋势。随着商业环境以及贸易政策的变化，越来越多的企业开始选择多区域甚至跨国生产，让客户更信任企业的实力，同时也降低企业产能过度集中的风险。
在林海堤看来，着眼于长远发展，企业更需要关注前端的销售，也就是说在客户所在的市场设立销售办事处，走到离消费者更近的地方，减少从工厂到消费者中间的诸多环节。
尽管美国是非常重要的市场，但贸易战倒逼企业加快开拓其他市场，并通过海外市场促使企业保持竞争力。
细分国际市场
“鉴于国际市场的现状，地板企业应提升产品设计创新能力，专注纵向产业链延伸?！奔侄鼗┠疽涤邢拊鹑喂咀芫砺非逖硎?，目前，出口型地板企业过度关注产值、产量及销售收入的增长，但并没有实现对某一品类或在某一市场形成市场控制并拥有的目的。反之，因过度以量占有市场份额而忽视了产品升级、弱化了技术创新，往往导致低端低产值类产品供大于求。
“现阶段，许多国际品牌都在挤压中国出口企业的各品类销售渠道?！甭非逖衔娑悦骋渍缴?，细分国际市场将是企业品牌化战略的有效途径。
路清勋提醒说，细分国际市场渠道，仍要维持传统合作。此外，从某一品类及某一市?。壳?，低端市场已严重饱和，但中、高端市场仍大有开发潜力）为切入点，培育终端消费者认可的产品，并逐步摆脱国外品牌控制的国际市场渠道。他认为，无论是否发生贸易战，减量、提升产品设计层级，专注纵向产业链延伸是应对挑战化“?！蔽盎钡挠行Х椒?。